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アントレプレナーセンター

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テーマ: アントレプレナーセンター
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   (148)零細企業 小さな会社。 夢のある零細企業をベンチャー企業という。 零細企業とベンチャー企業の差異は、 将来の構想があるかないかで判断す.. » more

   (147)分析 自分自身に本当の原因があったことを知ること。 そして今日から自分の行動をどのように変えるかを決めること。 部下が仕事を失敗したのは、部.. » more

   (146)マニュアル 積極的には、さらに良いものを考え、実行するための基準となるもの。 消極的には、同じミスを二度としないためのもの。 今日のマニュア.. » more

   (145)視点 物事は、長期的、全体的、根本的、多面的の 4つの視点から判断することが重要である。 長期的視点・・・目先ではなく、遠い先を見て判断する.. » more

   (144)商売 社会に貢献すること。 本当の商売とは売ることではなく与えることである。 売り上げは結果。 どれだけの価値と感動を顧客に与える.. » more

   (143)共感 企業や集団に所属する理由。 企業と個人は共感によってつながるもの。 待遇・条件によってつながっている企業ほど弱い組織はない。 .. » more

   (142)調査 第一に、調査は、80%で十分。 アンケートは、500人採っても5000人採っても、 その結果はほとんど変わらない。 第二に、調査.. » more

   (141)朝 自分が今日一日生きる目的を再確認するとき。 今日一日を人生で最高の日にしようと決意するとき。 毎朝私たちは自分が最も元気になるように自己.. » more

   (140)努力 不可能を可能にする最強の能力。 そして、努力とは 今できることから全力であきらめずに物事に取り組むことである。 うまくいかない理.. » more

   (139)損失 あらゆる損失は成長の糧であり、 改善向上のキッカケにすることもできる。 何かを失うことは何かを得ることでもある。 つまり、「何か.. » more

   (138)成果 最大の成果は、 うまくいかないことを楽しむことによって得られる。 どれだけの成果が得られるかは、 どれだけの努力をしたかによって決ま.. » more

   (137)自由 すべての人は、いかなる環境においても 自分自身ですべてを決めることができる。 どのように考え行動するかは 誰も制約することはできない.. » more

 
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