誰でも作れる機能充実のブログが無料
  1. ブログ 無料のウェブリブログ|トップ
  2. ブログ商品ポータル
  3. Amazon
  4. プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))

プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編)) の商品情報

プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))を Amazon.co.jp で見る
プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
P・F. ドラッカー (著者)

Peter F. Drucker (原著) 上田 惇生 (翻訳)

レーベル : ダイヤモンド社
ASIN : 4478300593

32 users

過去最高ランク:

93 位 (2010/10/18)

最近:

2010/10/18 93
2010/10/19 122
2010/10/20 144
2011/04/28 127
2011/04/29 159
2012/10/02 166
2012/10/03 193

ピーク時:

2009/01/02 100
2009/01/03 135
2009/01/04 162
2009/01/12 95
2009/01/13 130
2009/01/14 175
2009/11/23 158

この商品を取り上げているウェブリブログ

再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その10をお送りします。人にとって、働くことは重荷であるとともに本性でもある。呪いとともに祝福である。それは人格の延長である。自己実現であ ... (続きを読む)
ご無沙汰していました。仕事が急に忙しくなったり、出張が入ったり、研修に参加したりで・・・さて、再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その9です。マネジメントの第二の役割は、生産 ... (続きを読む)

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッカー Amazonアソシエイト by ... (続きを読む)
再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んでその8です。したがって今日、あらゆるサービス機関が守るべき原則は「現在行っていることは永遠に続けるべきものである」ではなく、「現在行っている ... (続きを読む)

再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んでその6です。何もかもできる組織はない。金があっても人がいない。優先順位が必要である。あらゆることを少しづつ手がけることは最悪である。いかなる ... (続きを読む)
再びドラッカーの「マネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その5です。マーケティングの目標@既存の製品についての目標A既存の製品の廃棄についての目標B既存の市場における 新製品についての目標C新市 ... (続きを読む)

マルマルるるるーもしドラって
もし野球部のマネージャーがドラえもんの道具を持っていたらって話だと思ってた。ドラッカーのマネージメント(って題名の本)を読んだらって事だったのね。そもそもドラッカー自体の認知度が異常に低いし、その本も ... (続きを読む)
リーダーを信頼するということ信頼するということは、リーダーを好きになることではない。常に同意できることでもない。リーダーの言うことが真意であると確信をもてることである。それは、真摯さという誠に古くさい ... (続きを読む)

当局電力の清水社長が記者会見をし、「役員報酬の50%カットは大変厳しい数字と考えている」と語ったそうです役員報酬半減、大変厳しい数字…東電の清水社長http://www.yomiuri.co.jp/a ... (続きを読む)
被災地で、仮設住宅、給油体制、港湾施設等少しずつ復旧作業が進んでいる。日々明らかになる被害の甚大さからするともどかしさは否めないが、前に向かっていることは間違いない。同時に進めなければならない復旧作業 ... (続きを読む)

 みなさん、こんにちは。いかがお過ごしでしょうか?今回は、マネジメントノチカラについて書いてゆきたいと思います。 マネジメントといいますと組織や、他人を動かすことでよく使う言葉ではないかと思います。み ... (続きを読む)
※後日記載プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッカー Amazonアソシエイト by ... (続きを読む)

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッカー ユーザレビュー:知識労働者が仕事で成 ...ビジネス書を読みあさ ... (続きを読む)
プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッカー Amazonアソシエイト by いかに成果をあげ、成長するか【感 ... (続きを読む)

1600円 今は文系では経営学部、とりわけ経営学科が大人気である。景気がよくない現在の日本でも成長を続ける企業はあり、そうした企業はもちろん独自の経営戦略を立てて成果を上げているのである。だから経営学 ... (続きを読む)
 「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」は、発売6ヶ月で電子書籍版を含めて83万部の売上げを記録しているようです。ミリオンセラー確実だと思います。 女子マネージャー ... (続きを読む)

日本がいますぐ取り組まねばならない課題 --それは、時代が変わったことを認め、その変化に対応していくための意識改革です。それでは、日本が直面している変化とは何でしょうか。日本が直面しているのは危機では ... (続きを読む)
一人会議期待と成果の照合
今日は、たくさんの方と仕事と成果についてミーティングをしました。その中で、あらためて、P.F.ドラッカーのこの言葉を実感しました。「誰でも、自らの強みについてはよくわかっていると思う。だが、たいていは ... (続きを読む)

「経営の神様」と称されるピーター・ドラッカーの詩とも言われるがそうではないとも言われる【95歳の老人の詩】まぁ、この詩が吾輩の尊敬するドラッカー先生の詩ではなくても良いのです。ただ・・素敵な詩なので紹 ... (続きを読む)
本屋へ行くといつもあっという間に時間がたってしまうので、最近はもっぱらAmazon利用。そのAmazonが「これ、お勧めですよ」とマイストアにそっと忍ばせてくれていたのでポチっとしてみました。『プロフ ... (続きを読む)

行動指針 - タイトルなし -
最近ドラッガーがとても面白い。社会人になりたての頃とは捉え方が異なる。プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッ ... (続きを読む)
昨日の続き。過程はどうでもいいから結果を出せという人がいる。ここで言う結果とは、良い成果であり、成功という言葉に置き換えられるかもしれない。しかし、良い過程もなしに良い成果が生まれるはずもない。だから ... (続きを読む)

日本型プロフェッショナルの条件―アメリカ的論理思考では問題は解決できないダイヤモンド社 安永 雄彦 Amazonアソシエイト by 書評!?といっても小学生並みの読書感想文です。あらかじめ。著者の経歴 ... (続きを読む)
from the country理想はこんな感じ
上手そうに見えます?資格試験やら新居探しやらが一段落ついて、久しぶりに愛しの姪っ子に会いに行こうかしらなんて思ってたら、毎年恒例の結膜炎が今回はえらい事になって、気付けば左目の瞼が明日のジョー状態にな ... (続きを読む)

Recently I read a book written by Peter F. Drucker. It was "The Essential Drucker on Individuals" tr ... (続きを読む)
プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ダイヤモンド社 P・F. ドラッカー ユーザレビュー:なぜ働き方をかえるの ...仕事に対する取り組み ... (続きを読む)

今年2冊目。最近プロフェッショナルの原点を読んだら、面白くなって経営者の条件と立て続けに読んだ。 一九八〇年代のアメリカでは、苦痛に満ちたリストラの課程で、数十万とは言わずとも、数万人にのぼる知識労働 ... (続きを読む)
あけましておめでとうございます。今年もよろしくおねがいします。さて、去年の読書リビューをやってみます。やはり人間、一年に一回は自分のやったことをリビューしたほうがええですね。ボクは本を読んだら手帳に書 ... (続きを読む)


ブログに貼り付ける

設定を変更する

アソシエイトID ※IDの新規取得はこちら
タイプ
Amazonボタン

画像選択

» ブログ商品ポータルのトップ に戻る
ログイン 「ログイン」をクリック