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テーマ「イノベーション」の記事を新着順に表示しています。(2ページ目)

破壊的イノベーションの理論で有名なクレイトン・クリステンセン教授等の著による「イノベーターのDNA(The Innovator’s DNA)」には、独創的なイノベーションを生み出す企業や経営者の特徴を研究した結果が、整理して解説されている。 ... » more

あけましておめでとうございます。今年2012年は、オーストリアの経済学者ヨーゼフ・シュンペーターが著書「経済発展の理論」の中で、イノベーションについて著してからちょうど100周年にあたります。当時シュンペーターはイノベーションを「新 ... » more

週末診断士ブログ失敗しない実験
新たな商品開発やビジネスのアイデアを実現しようとする場合、事前に実験的な試みを行うことは多いと思う。しかし、実験や試行にもある程度の経営資源投資が必要であり、失敗を恐れて新たな挑戦に取り組めなくなることもある。新しいアイデアに基づく ... » more

イノベーションをテーマに書かれた本です。スティーブ・ジョブズが生み出すイノベーションは、アメリカでもっとも必要な要素である、と始まっています。さすがジョブズ、影響力の大きさが表れていますね。そもそもイノベーションというのは日 ... » more

今日も日本との電話会議で激昂してしまいました。あまりに無責任と言うか、こちらの言うことに耳を貸さない、事実を見ようとしない、高飛車な態度に頭に来てしまいました。当方に被害者意識があるのでしょうが、島送りにされて、苦労していることが全 ... » more

■ イノベーションは、人間の責任を問う。 ■ ドラッカーは、さらにイノベーションについて語る。「イノベーションとは、確実性ではなくリスクを是とする世界観そのものである。宇宙における人間の役割についての新しい見方である。人はリスクをおかすことに ... » more
テーマ 新たな秩序 人間の責任 イノベーション

■ イノベーションとは、未知へのチャレンジ ■ ドラッカーは、イノベーションとは、”未知”へのチャレンジであり、その体系化であるとする。「イノベーションとは、未知なるものへの跳躍である。目指すところは、新たなものの見方による新たな力である。 ... » more
テーマ 原発のウソ 未知なるもの イノベーション

■ 働く者に責任をもたせよ ■ ドラッカーは、企業の目的である”顧客の創造”を達成するために持つべき機能として"イノベーション"と"マーケティング"の他に"生産性"を上げる。「実際に仕事をしている人間こそが、何が生産性を高める ... » more

■ 明確な目的をもて ■〜目的が達成できれば組織は不要〜 ドラッカーは、公的機関は明確な目的を持たなければならない。そしてその目的を達成した際には組織は不要となるとしている。「公的機関は、明確な目的をもたなければならない。自分たちは何をしようとしているのか ... » more
テーマ 目的のための手段 イノベーション 公的機関

佐々木俊尚氏の「キュレーションの時代」を読んで、イノベーションが生まれるメカニズムとキュレーションには共通する点があるのではないかと感じた。イノベーションが生まれるメカニズムについては、「イノベーションのメカニズム」に書いたが、発明 ... » more

イノベーションが起こるメカニズムについて考えてみる。ここで言うイノベーションは「技術革新」のことではなく、広く「革新」のことを指し、必ずしも技術的な発明や発見を伴っている必要はない。多くの場合、技術的な発明や発見がイノベーションのきっかけで ... » more

■ 復旧から復興 〜 市場を震源とせよ ■ ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 被災者の方々から”復旧から復興”という声が聞こえ始めた。決して被災者の生活が大きく改善されたわけではない中での声だ。東北人の”粘り強さ”はよく言われる。しかし、”粘り強く耐える”だけではない。そこには”元に戻す” ... » more
テーマ 粘り強さ 復興 イノベーション

イノベーションの理論は、いろいろと紹介されているが、その中でクレイトン・クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」他で紹介された「破壊的イノベーション」の理論は、イノベーションによって、事業を成功させるための競争戦略を示したものだといえる ... » more

■ より新しく違ったものを ■ ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 被災後1カ月経過し、被災者から当時の模様が語られるシーンが増えてきた。そんな中で、多くの命が奪われた一方、紙一重で救われた命についても様々なドラマが報道される。しかし、救われた命の裏には、偶然の一言で片付けられな ... » more
テーマ もしドラ 紙一重 イノベーション

■エスキモーに冷蔵庫を売る■ ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ イノベーション活動として「新しい用途を開発する。」があるが、ドラッカーは次の一例を示す。■エスキモーに冷蔵庫を売る〜イノベーションは、昔からの製品の新しい用途の開発であることもある。冷蔵庫を食物の凍結防止 ... » more
テーマ エスキモー 顧客を知る イノベーション

■イノベーションの具体的活動 ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ イノベーションを発見した後の具体的な活動について次の8項目を示す。■イノベーションの具体的活動▲商品の意味を変える。▲仕組みを変える。▲新しい素材を開発する。▲新しい手法を開発する。▲新しい製法を開発する ... » more

■イノベーションの必要性 ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 企業の基本機能として「マーケティング」と「イノベーション」があるとする。今日はイノベーションの必要性について、、、■イノベーションが必要な理由として次の事項を示す。▲既存のものは古くなる。▲既存のものは飽きら ... » more
テーマ 既存のものは古くなる マーケティング イノベーション

企業戦略を立案する場で、「モノからコトへ」と言われることが多い。市場が成熟して、「モノ」としての商品の機能・性能・品質に差はつきにくくなっている。そこで、コトに着目してイノベーションを起こし、新たな差別化を図ろうというわけである。し ... » more

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その12 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)12回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために ... » more
テーマ 顧客こそ事業である ドラッカー イノベーション

*∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その8 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)8回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために理解を ... » more
テーマ ドラッカー マケーティング イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その7 ■ 東京商工リサーチによると、昨年の業歴30年以上の企業の倒産率が29.4%で、老舗企業は、借入金に依存した経営や市場ニーズに対応した商品開発などに欠ける面も強いことが要因ではないかとしている。企業の平均寿命は2 ... » more
テーマ 市場リーダシップ ドラッカー イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その6 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)6回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために理 ... » more
テーマ リーダシップ マケーティング イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その2 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)2回目です。企業の本業は、次の3点とした。・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。そしてこの ... » more
テーマ 教育訓練 創造する経営者 イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 未来を創造する責任 ■ 「マネジメントたる者は、自らの手に委ねられた人的資源に仕える怠惰な執事にとどまらないためにも、未来において何かを起こす責任を受け入れなければならない。進んでこの責任を引き受けることが、たんに優れた企業から ... » more
テーマ 未来を創造する責任 ドラッカー イノベーション

PFドラッカー ドラッカーです。一流の仕事をするプロの教え。以前ドラッカーの自伝らしきものを読んでいたのでこの本はよく理解できました。常に勉強し続けないといけないので、ちょっときついな?当たり前ですが、経営なんて簡単 ... » more

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 起業家的なビジョンの基礎となる問い ■ 「起業家的なビジョンの基礎となるものは、『経済、市場、知識におけるいかなる変化が、わが社の望む事業を可能とし、最大の経済的成果を可能にするか』との問いである。」〜「変革の哲学」 ... » more
テーマ マネジメント イノベーション 起業家的なビジョンの基礎となる問い

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 歴史を変えるビジョン ■ 「事業上のビジョンは、限定された世界のものであっても、その多くが世の中を変える。イノベーションを行なう者は、全体として見るならば、歴史家たちが認識しているよりもはるかに大きな影 ... » more
テーマ 歴史を変えるビジョン マネジメント イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 絶えざるイノベーションを ■ 「東洋に属しながら西洋の一部になり得たことが、日本を成功に導いた最大の要因ですが、その結果、日本は非常にハイコストな国になってしまいました。ハイコストな日本が生きていくためには、絶えざるイノベーシ ... » more

P・F ドラッカー これはまた小説とことなり、チョイ重です。マネジメントに最近かかわる機会が多くて読んでみました。うーーーんって唸る内容右から左に流れてしまう内容と難易度は高です。ドラッカーーさんは94歳 ... » more
テーマ P・Fドラッカー マネジメント イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 強固な防護壁 ■ 「保護主義に絡めて一言申し添えるならば、最も効果的に日本を外部から保護しているのは「言語」であるということです。難解で、他の言語とは大きく異なった特徴を持つ日本語を母語にしていることは、関税な ... » more

 

最終更新日: 2016/11/22 03:03

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