誰でも作れる機能充実のブログが無料
  1. ブログ 無料のウェブリブログ|トップ
  2. テーマ
  3. テーマ「

    ドラッカー

ドラッカー

ブックマーク はてなブックマークに追加 Google Bookmarks に追加 Yahoo!ブックマークに登録 ライブドアクリップに追加 イザ!ブックマーク Buzzurlにブックマーク
RSSフィード RSSとは?
関連テーマはありません。テーマトップ
テーマ「ドラッカー」のブログを一覧表示!「ドラッカー」に関するみんなのブログを見てみよう!
» 「ドラッカー」の関連商品とブログの評判・レビュー を探すなら商品ポータルで!
読みたいブログを検索
テーマ「ドラッカー」の記事を新着順に表示しています。(3ページ目)

ドラッカーを初めて読んだのは1990年頃で。知人に勧められて上の本を読みました(ここでの非営利組織は学校病院官公庁なども含む)20代のときに、かなり年上の方も含めた大人数のチームの仕事をしなければいけなくて(ほんとは、し ... » more

■大事なことは一人一人のコミットメント∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 今日は雛祭りですね。ひな壇の飾り物のいわれについて、、、桃の花:厄除けお白酒:体から邪気を祓う為草もち:よもぎの香気が邪気を祓うひし餅:人の心臓をかたどり子供の健康を祈る親の気持ちの現れ蛤〔はまぐり〕 ... » more
テーマ 雛祭り ドラッカー コミットメント

『図解で身につく!ドラッカーの理論』 図解で身につく!ドラッカーの理論 (中経の文庫)中経出版 久恒 啓一 Amazonアソシエイト by ドラッカーのエッセンスがつかめる!【感謝】読者のみなさまへいつもありがとうございます。 ... » more
テーマ ドラッカー

■優先順位∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬  〜「創造する経営者」 超簡単解説その23〜 ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)23回目です。■■事業の何たるかを理解する■企業の本業とは■本業を実行するために理解をすべきこと■業績をもたらすものはなにか■顧客こそ事業である ... » more
テーマ 意思決定 優先順位 ドラッカー

■事業の業績をあげる∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬  〜「創造する経営者」 超簡単解説その20〜 NZでの地震で被害が拡大し、邦人も被害を受けた模様です。不明者の一刻も早い救出と治療、復旧を祈るところです。ここでも、ぜひfacebook,twitter等のITネットワークの有効性を活かして欲しいと思います。−−−−− ... » more
テーマ 意思決定 ドラッカー 事業の業績をあげる

■全人格的なコミットメント∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 〜「創造する経営者」 超簡単解説19 facebookを最近始めました。使いながらその”楽しさ”を実感しようと思いながら苦戦しています。しかし、その”威力”は世界中で民主革命の連鎖を起こす原動力となっていることで証明されてるんですね。少し早いですが今年のキー ... » more
テーマ 構想の力 ドラッカー コミットメント

■既に起こった未来 2∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬  〜「創造する経営者」 超簡単解説その17 ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)17回目です。■■事業の何たるかを理解する■企業の本業とは■本業を実行するために理解をすべきこと■業績をもたらすものはなにか■顧客こそ事業である■予 ... » more
テーマ ドラッカー 予期せざるもの 既に起こった未来

■既に起こった未来■∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ 〜「創造する経営者」 超簡単解説その16〜 ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)16回目です。■■事業の何たるかを理解する■企業の本業とは■本業を実行するために理解をすべきこと■業績をもたらすものはなにか■顧客こそ事業である■予 ... » more
テーマ ドラッカー 予期せざるもの 既に起こった未来

■予期せざるもの■∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   〜「創造する経営者」 超簡単解説その14  ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)14回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するた ... » more
テーマ 顧客は満足を買う ドラッカー 予期せざるもの

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その13 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)13回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために ... » more
テーマ 顧客こそ事業である 顧客は満足を買う ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その12 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)12回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために ... » more
テーマ 顧客こそ事業である ドラッカー イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その11 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)11回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために ... » more
テーマ 選択と集中 ドラッカー 業績をもたらすもの

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その10 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)10回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するた ... » more
テーマ エジプト革命 業績のカギは集中 ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その9 ■ 「Welcome to new Egypt!」市民が歓喜のメッセージを叫ぶ姿が伝えられる。 ついにエジプトにおいて”市民革命”が始まった。軍部の冷静な行動と、インターネットという”IT革命”が大きな役割を果たしたと ... » more
テーマ エジプト革命 ドラッカー Welcome to new Egypt

*∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その8 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)8回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために理解を ... » more
テーマ ドラッカー マケーティング イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その7 ■ 東京商工リサーチによると、昨年の業歴30年以上の企業の倒産率が29.4%で、老舗企業は、借入金に依存した経営や市場ニーズに対応した商品開発などに欠ける面も強いことが要因ではないかとしている。企業の平均寿命は2 ... » more
テーマ 市場リーダシップ ドラッカー イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 角界八百長問題またまた「知りながら害をなすな」です。  角界の八百長問題が深刻化している。メディアも連日トップテーマで取り上げている。2人の力士が二人だけで裸一貫土俵でぶつかりあって行われるスポーツなので、”加減する”ことは周りに悟られずに可能であろう。理由が ... » more
テーマ 知りながら害をなすな 八百長問題 ドラッカー

文科省が、新学習指導要領を公示しました。総合的な学習の時間が大幅に削減され、教科の時数が増えることになっています。ゆとり教育からの転換を図ろうとしているようですが、ゆとり教育がどのような効果を子供たちにもたらしたのかという検証が ... » more

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その3 ■ ドラッカー「創造する経営者」超簡単解説(個人的理解)3回目です。■企業の本業とは・今日の事業の業績をあげる。・潜在的な機会を発見し実現する。・明日のために新しい事業を開拓する。■本業を実行するために理 ... » more
テーマ 創造する経営者 ドラッカー マケーティング

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 組織が必ずもつべき強みとは ■ 「強みは企業によって異なる。それはいわば個性である。しかし、あらゆる企業、あらゆる組織がもつべき共通の強みがある。イノベーションの能力である。」〜「経営の哲学」組織は自らの強み ... » more
テーマ 組織が必ずもつべき強みとは 教育訓練 ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 未来を創造する責任 ■ 「マネジメントたる者は、自らの手に委ねられた人的資源に仕える怠惰な執事にとどまらないためにも、未来において何かを起こす責任を受け入れなければならない。進んでこの責任を引き受けることが、たんに優れた企業から ... » more
テーマ 未来を創造する責任 ドラッカー イノベーション

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 世の中を変える研究をやれ ■ ザックJAPANが勝利した。各選手が自己の強みを自覚し、チーム勝利への責任を果たすべくその力を最大限発揮した。選手それぞれがチームへの貢献にベクトルを合わせることができたことは、ザックマネジメントと長谷部リー ... » more
テーマ ザックJAPAN 世の中を変える研究をやれ ドラッカー

ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 一人ひとりが起業家になれる構造 ■ 「イノベーションを行なうのは人である。人は組織のなかで働く。したがってイノベーションを行なうには、そこに働く人間一人ひとりがいつでも起業家になれる構造が必要である。」〜「変革の哲学」 ... » more
テーマ 一人ひとりが起業家になれる構造 マネジメント ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 自らの価値を成果に変える ■ 「強みを生かす者は、仕事と自己実現を両立させる。自らの知識が組織の機会となるよう働く。貢献に焦点を合わせることによって、自らの価値を組織の成果に変える。」〜「仕事の哲学」 ... » more
テーマ マネジメント 自らの価値を成果に変える ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 成果をあげるための五つの能力 ■ 「成果をあげるための実践的な能力は五つある。第一に、何に自分の時間がとられているかを知り、残されたわずかな時間を体系的に管理する。第二に、外部の世界に対する貢献に焦点を合わせる。第三に、強みを ... » more
テーマ 成果をあげるための五つの能力 マネジメント ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ パラダイム・チェンジを問う ■ ドラッカーは自らを社会生態学者とし、その社会生態学を次のとおり定義する。「社会生態学の仕事とは何か。それは、通念に反することで、すでに起こっている変化は何か、流行りの言葉で言うところのパラダイム・ ... » more
テーマ パラダイム・チェンジ マネジメント ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 事業の定義を見直すとき ■ 「事業の定義が陳腐化しつつあることがわかったならば、定義を見直し、事業の方針と方法を変えなければならない。自らの行動を、経営環境の新しい現実と、使命として規定すべきものと、獲得すべき強 ... » more
テーマ 事業の定義を見直すとき マネジメント ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 事業の定義が有効たるには ■ 事業の定義とは、「明快で一貫性があり、焦点の定まった」ものであり顧客を満足させることが出来るものでなければならない。その定義が有効であるための条件を示している。「事業の定義が有効であるには、四つの ... » more
テーマ マネジメント 事業の定義が有効たるには ドラッカー

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 椅子の脚をノコギリで挽く ■ 「事業活動とは、変化を起こそうとする経済活動である。それは、座っている椅子の脚をノコギリで挽くことに似ている。現在のリスクをさらに危険なものとし、あるいはまったく新しいリスクを生み出そ ... » more
テーマ マネジメント ドラッカー 椅子の脚をノコギリで挽く

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬   ■ 組織とは何か ■ 「組織とは、共通の目的のために働く専門家からなる人間集団である。社会、コミュニティ、家族などの伝統的な社会集団と異なり、組織は目的をもって設計され、形成される。」〜「歴史の哲学」組織は ... » more
テーマ 組織とは何か マネジメント ドラッカー

 

最終更新日: 2016/11/19 09:24

「ドラッカー」のブログ関連商品

» 「ドラッカー」のブログレビュー をもっと探す

「ドラッカー」ブログのユーザランキング

テーマのトップに戻る