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テーマ「組織」の記事を新着順に表示しています。(1ページ目)

責任転嫁は事態を改善する力を失う! クルマの燃費偽装のニュースを見ていると、ミスは「頭を下げれば」、あるいは、「土下座すれば」、「トップだけが辞職する」と許される、という社会風土が、いつのまにか成立しているようです。ある時代までは、「店をたたむ」とか「夜逃げを ... » more
テーマ 組織 社会

会社の物やお金を私的流用はいけない、誰でも知っている? 東京都は「示しがつかない=訓戒のききめがない」状態になっています。これは、東京都の組織に一番影響をおよぼします。「都知事がやっているのだから、このくらいはいいだろう」ということになりがちです。いったん組織風土 ... » more
テーマ 組織

まろんいよいよ12ヶ月目に突入!
まろんブログをはじめて10年目を迎える2016年6月この記念すべき月が、まろんが今の会社に入って、12ヶ月目という最長記録を更新する月にもなります。この月を越えると、いよいよ未踏の1年を越えることになります。10年も ... » more
テーマ 仕事 「まろん」の知恵 組織  トラックバック(1)

昨日の残業は本当に必要な残業だったの? サービス残業はなかなか無くなりません。夫の家庭の居場所がないことも一因ではないのでしょうか。家庭といえども、小さな組織です。組織というものは、ほっておくと「権力、お金、名誉」という三要素が、一人に集中していくものです ... » more
テーマ 組織

キャリアを求められる時代! キャリア形成は、いつも“結果”を求められます。商品開発においての結果は、“売れる”ということです。昨今、商品開発の場で、女性が活躍します。商品というものは、お客様に対して、「あなたの力になりたい」ということが ... » more
テーマ 組織

農業委員会の歓送迎会で参加者と意見交換 4月22日、市内の料亭萬花楼で農業委員会の歓送迎会が行われました。毎年この時期に観桜会と称して行われているものです。退職された前事務局長の斎藤孝市郎さん、新事務局長として着任された林敬宰(ただよし)さんを招き、事務局職員も含め、今後の農 ... » more
テーマ 組織 交流 農業委員会

相手の名前を入れた挨拶に変えて! 日常の何でもないことを工夫をすると、多くの人は感動します。旅先で、見知らぬ人に「こんにちは」と声をかけられると、とてもうれしいですね。その「こんにちは!」が、子供達だった場合は、感激し、その街がとても好きになり、また ... » more
テーマ 世間 組織

新しい関係を築いていくには! 新しい環境に入っていくとき、目のつけどころが「文房具」というのは、なかなかいいですね。時代を共有している同年代では、話のきっかけが生まれやすいでしょうね。年齢が上がっていくと、こだわりが強くなっていくので、言い方次第 ... » more
テーマ 組織 つながり

人を使う立場にある人は、つとめて長所をみること! 相手の「長所」や「努力」をきちんと見れないのは、「自分が優位に立ちたい」という本能が、遺伝子に組み込まれているのでしょうか?食べ物を優先的に確保し、生き残るための機能として備わったのでしょうか?そうだとすると、個人個 ... » more
テーマ 組織

強い結束力を持った集団の弱点! 強い結束力を持つと、危険の始まりと考えた方がよいのでしょう。日本軍もそうだったのでしょう。視野がどんどん狭くなり、結束した組織内だけの価値観が、支配するようになります。その組織内の仲間では、もう是正は困難にな ... » more
テーマ 組織

実力以上の仕事は疲れる! 「完全を求める」文化は、危険性を含んだ文化なのでしょう。完全を求めてしまうと、不完全を許すことが難しくなります。そのとき、もっと完全を求めると、自分が許せなくなり、また、他人も許せなくなります。文化の熟成とは ... » more
テーマ 組織

それぞれに、それぞれの、立場・事情がある! 人類の進化の過程で、「自分を尊重」し生き残ってきたグループと、「相手を尊重」し生き残ってきたグループがあるのでしょうか?日本と外国を比べるとき、そのような視点も必要なのでしょう。日本においても、西日本に首都を置いた政 ... » more
テーマ 組織

立場によってできないことは何だろうか? 「立場」あるいは「地位」が、人をつくるという面もありますが、それが自由な思考の障害になることも多いのでしょう。また、組織に所属すると、気づかないうちに思考の自由を失っていることもあります。立場や地位、あるいは組織にと ... » more
テーマ 組織

下位者の発言内容は、充分には聞けていない! 他人の話を聞く場合、目上の人と、下の人では、集中力が違っています。どんなに“下の人達からの話を良く聞こう”と思っていても、やはり、違っているようです。人生経験を重ねてきても、そのような傾向は消えないようです。 ... » more
テーマ 組織

指導者がやることは二つある! 上司は、「上司の立場でしか出来ないこと」と、「みんながイヤがること」ができれば、立派な上司とのこと。上司に、イヤなことを押しつけられていませんか。そんなときは、「あなたが上司なのです。上司がやるべきです。」というわけ ... » more
テーマ 組織

前と正反対をする人は、自己顕示欲の一種かも! 普遍的なしくみづくりのための変更ならよいのですが、自己顕示欲のための変更は、関係者にとっては迷惑なだけ、ということになります。子供時代から自然の中で遊び回っていた経験のある人が、“しくみの変更”をする場合は、なぜか普遍的なし ... » more
テーマ 組織

新国立競技場計画白紙撤回について検証した第三者委員会が報告書を取りまとめたとのことだけど、何かピントがずれているような。なぜザハ・ハディド案が採用されたのかが一番の問題だったはずなのに、全く触れられず、文部科学省やJSC理事長、有識 ... » more
テーマ 無責任体制 組織 新国立競技場問題

たちが悪いのは、その大企業が「己の罪を認めないこと」だそして懇意にしている政治家を利用してまでして裏社会の闇の組織に命令を下している。もしも仮に私がその大企業の名を口にしたら、私は銃殺刑ではすまない粛清の嵐が吹き荒れるであろ ... » more
テーマ 弥彦 組織

ー私が命を狙われる理由。それは単純明快である。「とある大企業を怒らせてしまったから」命を狙われているのである。その大企業は、このブログすら監視・検閲しているだろう。そして、その大企業の怒りの片鱗に触れさえすれば、私の ... » more
テーマ 弥彦 組織

組織内では、さしたる疑問も抱かず対応行動を! 日本では、第三者的な立場で会議に出席することは、かなり難しいことですね。その方の権威が、会議の他の出席者に知られていれば自由に意見が言えますが、そうでない場合は、発言を控えざるを得ない、が日本の会議でしょう。社外取締 ... » more
テーマ 組織

一体感で結ばれること大事にする日本人! 「袖振り合うも多生の縁」……知らない人とたまたま道で袖が触れ合うようなちょっとしたことも、前世からの深い因縁であるということ。たとえすれ違っただけの人でも、粗雑に、無造作にしていてはいけない、という文化がありました。 ... » more
テーマ 組織 文化

本当の休養とは、仕事以外のことで過ごすこと! 夏休み明け、何の変化もない、あるいは、やる気が下がった、などを感じている人は、今から、冬休みの計画の準備に入りましょう。せめて50〜100位の案を、2ヶ月かけて考えましょう。そして、その中から3つぐらいに絞り込み、週 ... » more
テーマ 健康 組織

「カロウシ(過労死)」は国際語になっている! 日本の都会では、今でも奴隷と同等、あるいは、それよりキツイ生活を多くの人がしています。しかし、それらの多くの人は、そうとは思っていません。だから、過労死が起きてしまうのでしょう。組織というものは、出世競争が起きてしま ... » more
テーマ 組織

名のある者の名の威力をかりて! 「組織」というものは、特有の力を持っている。組織内の人々の、単なる足し算した力を上回るものがある。それ故、マネジメントとコントロールの技術が必要なのでしょう。ただ、組織の力だけに依存して過ごしてしまうと、組織 ... » more
テーマ 組織

ミスが多い時間帯は、午後の1〜2時! 世間は、「ミスの許し方」で人を評価しているのでしょう。許し方の上手な人は“尊敬に値する”、のでしょう。ミスをしないことが基本にあり、この段階の人は“普通の人の上”。ミスの許し方が上手な人は“尊敬に値する人”と ... » more
テーマ 組織

「かしこまりました」敬の意味合いがある! どんなに面白くない経験でも、視点を変えれば、役に立つものです。自分が、「面白い」とか「面白くない」、「好き」とか「嫌い」とかの、なんらかの価値判断だけで、物事を決めていると、どうも“キツイ”人生になってしまうような気がします ... » more
テーマ 組織

鼻持ちならない人の人生は、だんだん辛くなる! 「鼻持ちならない人」を見分ける嗅覚は敏感なものですね。この感覚は、外国人と日本人では異なっているのでしょうか?それとも、同じなのでしょうか?集団の中で、各人の力を集約するには、「鼻持ちならない人」はプラスには ... » more
テーマ 世間 組織

優秀すぎるマネジャーでは部下は育たない? 尊敬されるマネージャーの場合、部下は育ちにくいとか。そういえば、世界的な宗教も、教祖を越える人物が千年、二千年と経過していても、なかなか出てこないですね。依存状態になると、越えることができなくなるのですね! ... » more
テーマ 組織

“恐怖政治”は心を離反させる! 「大声」で叱る効果が薄れてくると、怒る時間が長くなっていくのでしょうか。そして、しつこくなっていくのでしょうか。反面教師としての役割を果たし、部下を育てているという意識はないのでしょう。あまりにも上司が優秀すぎると、 ... » more
テーマ 組織

対立は一方から解消しようとしてはならない! 「俺の言うことを聞け」、そして、「汗はかかない」という楽な経営手法があります。この人達は、子供の頃に親から「親の言うことを聞け」と、しつけられていたのでしょうか?しかし、子供でさえも、親の言うことは「半分だけ聞けば良 ... » more
テーマ 組織

 

最終更新日: 2016/12/02 09:47

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