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テーマ「知的財産」の記事を新着順に表示しています。(2ページ目)

知的財産とは、あくまでも人の頭脳から生まれた創作物を言います。これに対して、知的財産権とは、人の頭脳から生まれた創作物を客体にして、国家権力の基で権利として認められたものを言います。このように知的財産と知的財産権とは ... » more

全日本女子バレーチームの監督と、元選手および現役選手の対談が、テレビで放映されていました。その中で、監督は次のような趣旨のことを言っていました。「攻撃の新しいフォーメーションを考えると、一時は、おもしろいように点を取 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

経営上の発明のポジション(売上から見たポジション) 下図は、全商品のたった20%のAグループの商品で、全売上の80%を売り上げていることを示しています。また、全商品の40%を占めるBグループの商品の売上寄与率は15%です。そして、Cグループの商品は、商品構成比が40% ... » more
テーマ 仕事 知的財産

経営上の発明のポジション(市場と技術から見たポジション) 下図のマトリックスで、自分の発明のポジションを確認してください。このマトリックスで、技術と市場のいずれかが新しい分野は、拡大指向を目的とし他分野です。なお、技術と市場が新しいかどうかは、自社を基準に判断してください。 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

経営上の発明のポジション(開発課題から見たポジション) 発明を完成した時点で、経営上の発明のポジションをはっきり意識しておく必要があります。それは発明ごとに毎回考えてください。考え続けることによって、学習効果が発揮され、戦略眼が養えます。(1)夢の課題これ ... » more
テーマ 仕事 知的財産

知財担当者は、自分達が日本を救うという気概を持つべきです。ただし、知財担当者はあくまでもスタッフ(参謀)なので、裏方としての立場を忘れてはいけません。法律や特許庁の取り決めに基づいて仕事をすることも大切だと思います。 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

昨日にも書いたように、知財担当者は、法律や特許庁の取り決めに縛られて毎日仕事をしています。そのために、知らず知らずに頭が硬直化し、創造的な能力が低下してしまいます。その結果、どうなるかというと、発明を法律や特許庁の取り決 ... » more

一番気をつけなければならないのは、発明者の方で、特許を取るべき発明が完成しているとは限らないということです。私が発明者に接して感じることは、この点なのです。確かに、発明者のイメージでは発明が完成しています。しかし、発明者 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

弁理士を含めた今までの知財担当者は、法律や特許庁を相手にした手続を主な仕事にしています。しかし、これからの知財担当者は、発明者の夢やロマンを育む仕事をすべきです。なぜなら、現状の停滞した日本を救い、これからの10年あるい ... » more

殺虫剤などを噴霧するスプレーは、実は、アメリカが第2次大戦中に開発したものです。アメリカ軍はフィリピンに上陸したとき、蚊を媒介にするマラリヤに苦しめられたそうです。当時は、手動の噴霧器しかなかったので、兵隊の体に ... » more

現状の延長線上にはないアイデアを社内から募集してください。そして、応募されたアイデアを、とりあえず特許調査してみましょう。これが第1フェーズです。この第1フェーズである程度のふるいにかけられたアイデアについては第2フェー ... » more
テーマ 仕事 知的財産

現在の日本の停滞感を払拭するためには、技術者の創造性に頼るしかありません。そのためには、技術者を元気にさせなければなりません。現在の知財部の仕事は、法律と特許庁への手続に縛られて、技術者の元気を削いでいるようにも思われま ... » more

いろいろな会社で聞き取り調査したところ、自社に役立つアイデアを持っていると答えた人の数が、出願件数よりも上回っていることが多くありました。極端な場合に、アイデアを持っている技術者の数が、出願件数の6倍にも達していました。 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

柳生十兵衛で知られる柳生家の家訓に「小才・中才・大才」というのがあります。人とのおつき合いを大切に●小才は、縁に出会っても縁に気づかず●中才は、縁に気づいても縁を活かさず●大才は、袖すりあう縁をも活かすこれが、柳 ... » more

企業は、目指す目的が統一されて始めて成り立ちます。企業は、基本的に価値観を同じにする者の集団、すなわち同質化された者の集団だからです。企業が目指す目的を達成するという意味で、価値観が同質化されていなければなりません。しか ... » more

X会社の技術者150人に聞きました。「あなたはもっと創造的な活動をしたいと考えていますか?」。この質問になんと、90%の人がYesと答えました。これはすごいことです。X社の技術者が持っている潜在能力は非常に大きく ... » more

「… いただけるといいんですけれどね。」***TPPはACTAのどこを越えるか―知的財産権侵害の法的取り締まりの未来http://www.techdirt.com/articles/20120402/0955 ... » more
テーマ ショック・ドクトリン 知的財産 TPP

これからは個人重視という傾向が会社の中にも押し寄せてきます。そのために、技術者一人ひとりが、会社という仕事の場で充実感が得られなければ、会社は活力を失います。技術者を活性化させるためには、技術者がどのような形で社会に貢献 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

これからは、特許戦略だけでは足りません。2012年3月14日のブログで書いた「真似されやすい順序」は、下記のとおりでした。@情報A物B特許CノウハウD人の考え・能力E企業文化これからの知的財産戦略は、特許 ... » more
テーマ 知的財産 技術戦略 特許戦略

グローバル化された企業間競争を勝ち抜き、会社を利益誘導するためには、従来の特許実務のやり方を変える必要があります。従来の特許実務とは、発明が生まれてから、新規性などの特許要件を調査し、特許が取れそうなときに、特許出願するやり ... » more

経営者が知的財産について何を求めているかというアンケートを時々みかけます。そして、ほとんど場合、「ロイヤリティ収入を増やしてほしい」という経営者の答えがトップを占めます。確かに、ロイヤリティ収入を増やしたいというのは、経 ... » more
テーマ 仕事 知的財産

知的財産戦略家のこれからの仕事は、自社の知的財産を活用して会社が勝ち残る方法を企画して、経営者に提案することです。例えば、会社にとってなぜ特許が必要なのかを問われたとき、教科書的な答えしかできなければ、次世代を担う知 ... » more
テーマ 知的財産 特許を生かす 特許戦略

これからは、事業戦略・開発戦略・知的財産戦略の一体化が不可欠です。この一体化というテーマのもとでは、知的財産戦略は経営事項になります。このように経営事項という考え方ができないと、現状の特許実務は経営からかけ離れてしまって、 ... » more
テーマ 知的財産 技術戦略 特許戦略

自社のノウハウをはっきり言い切れる人は少ないと思います。なぜかといえば、ノウハウを漠然としかとらえていない人がほとんどだからです。例えば、特許を出願するときに、人に知られたくない技術を「それはノウハウにすべきで、特許出願はし ... » more
テーマ 知的財産 特許を生かす 特許戦略  トラックバック(1)

東京大学の小川紘一先生が、日本の先端的なデジタル製品の、世界におけるグローバルシェアの推移を研究され、それを発表しています。先生の発表を見たとき、まさに愕然としました。先生の発表によると、ほとんどのデジタル製品が世に出た ... » more
テーマ 知的財産 技術戦略 特許戦略

発明能力の基本になるのが、カンと論理思考能力です。カンについては、またの機会に話します。ここでは、論理力についてお話します。論理力は訓練によって養うことができます。世の中には、論理力を身につけるためのハウツー本がたくさん ... » more

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20120313/386182/?k1知的財産推進計画2012の骨子を取りまとめ、主要施策は四つ 2012/03/13長谷川 博=日経ニューメディ ... » more
テーマ 知的財産 IT

2012年2月10日に、戦略とは、将来の方向性とその着地点を決めることであると説明しました。そして、戦術とは、戦略で定められた方向と着地点に向かうための方法や手段を決め、それを使いこなすことであると説明しました。戦略と戦 ... » more
テーマ 知的財産 技術戦略 特許

多くの方はご存じないと思いますが、特許事務所にはたくさんの知恵が貯まっています。特許事務所の知恵を説明するためには、特許事務所の仕事の概要を説明しないと分かり難いと思います。特許事務所のというのは、発明者の方々から、発明の内 ... » more
テーマ 知的財産 特許を生かす 特許

「できちゃった結婚」などと言われますが、発明にも「できちゃった発明」があります。大発明でも「できちゃった発明」がけっこうあります。例えば、ノーベル賞を取った江崎玲於奈さんが発明したトンネルダイオード(エサキダイオード)な ... » more
テーマ 知的財産 特許を生かす 発明

 

最終更新日: 2016/12/05 15:32

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